Сучасні компанії стикаються з великою кількістю даних про своїх співробітників, процеси в компанії та ринкові умови. Використання цих даних для прийняття рішень про розвиток персоналу може допомогти підприємствам ефективно управляти своїм кадровим потенціалом, прогнозувати потреби в навчанні та розвитку співробітників, а також планувати стратегічні кроки з позиції управління персоналом. Дослідження цього напряму також може допомогти виявити оптимальні методи залучення та утримання талановитих співробітників, що в свою чергу сприятиме підвищенню конкурентоспроможності компанії на ринку. Включення даних і аналітики в процеси прийняття рішень для розвитку персоналу може призвести до більш обґрунтованих і об’єктивних рішень. Використання ключових показників ефективності (KPI) і метрик може надати цінну інформацію про продуктивність співробітників, потреби в навчанні та просування по службі. Персоналізовані плани розвитку: дані та аналітика дозволяють фахівцям з кадрів створювати персоналізовані плани розвитку для співробітників на основі їхніх сильних і слабких сторін і кар’єрних прагнень. Цей індивідуальний підхід може підвищити залученість і утримання співробітників. Оптимізація процесів найму та утримання талантів за допомогою аналітики даних відкриває нові можливості для підвищення конкурентоспроможності організацій
Напрями ефективного використання даних та аналітики у прийнятті рішень про розвиток персоналу
Анотація
Ключові слова
розвиток персоналу; кадровий потенціал; кадрове планування; аналітика данніх; КРІ
[1] Binh Thi, T., & Nguyen, P. V. (2024). Driving business performance through intellectual capital, absorptive capacity, and innovation: The mediating influence of environmental compliance and innovation. Asia Pacific Management Review, 29(1), 64-75. doi: 10.1016/j.apmrv.2023.06.004.
[2] Charkina, T., Martseniuk, L., Zadoya, V., Tokmakova, I., & Zhernova, E. (2022). Management: Innovative aspect. Zhurfond.
[3] Galushko, O., & Batmanghlich, C. (2023). Ethical and practical aspects of using artificial intelligence in the educational process. Philosophy, Economics and Law Review, 3(2), 47-52. doi: 10.31733/2786-491X-2023-2-47-52.
[4] Galushko, O., Kovalenko-Marchenkova, Ye., & Chistyakov, V. (2022). Didactic aspects of distance learning in the conditions of pandemic and martial law. Scientific Bulletin of Dnipropetrovsk State University of Internal Affairs: Scientific Journal, Special Issue 1(120), 324-330. doi: 10.31733/2078-3566-2022-5-324-330.
[5] Kaletnik, H., & Kolomiiets, T. (2020). Increasing the efficiency of the functioning of agro-industrial complex enterprises based on the formation and use of intellectual capital. Economics, finance, management: Topical issues of science and practice, 4, 7-19.
[6] Martseniuk, L. (2020). Dual education as a means of effective combination of theory and practice. Review of Transport Economics and Management, 4(20), 154-164. doi: 10.15802/rtem2020/228876.
[7] Martseniuk, L. (2020). The development of labor potential as the main element of increasing the resource potential of the enterprise. Economic Journal of Odessa Polytechnic University, 2, 102-107. doi: 10.15276/EJ.02.2020.14.
[8] Martseniuk, L., & Hrebeniuk, H. (2021). Remote work as a new reality of labor relations. Scientific Journal DSUIA, 3, 135-141. doi: 10.31733/2078-3566-2021-3-136-141.
[9] Martseniuk, L., & Nalyvaiko, L. (2021). Minimization of legal risks of business entities as an important aspect of Ukraine’s national security. Herald of Zaporizhzhia National University. Jurisprudence, 2, 11-18. doi: 10.26661/2616-9444-2021-2-02.
[10] Martseniuk, L., & Nalyvaiko, L. (2022). Women’s rights and gender equality in Ukraine: Problems of theory and practice. Private and Public Law, 1, 61-66. doi: 10.32845/2663-5666.2022.1.11.
[11] Martseniuk, L., & Nalyvaiko, L. (2023). “Barrier-free Ukraine”: Problems and prospects. New Ukrainian Law, 4, 82-93. doi: 10.51989/NUL.2023.4.11
[12] Martseniuk, L., Matusevych, O., & Lebedeva, V. (2023). Intellectual capital: Theoretical and applied aspect of application in the conditions of digitalization of economic processes. Review of Transport Economics and Management, 10(26), 39-45.
[13] Nalyvaiko, L., & Martseniuk, L. (2022). Constitutional right to work: Comparative legal characteristics. Baltic Journal of Legal and Social Sciences, 1, 142-150. https://doi.org/10.30525/2592-8813-2022-1-17
[14] Tishchenkova, S., Martseniuk, L., Cherniak, N., & Hruzdiev, O. (2021). Higher education in the post-pandemic world: Prospects for revival and risks for oblivion. Economic Annals-XXI, 191(7-8), 16-29. doi: 10.21003/ea.V191-02.
[15] Vlasova, T., & Martseniuk, L. (2019). Interpretive subjectivity and gender relativism in the theories of postmodernism. Interdisciplinary Studies of Complex System, 14, 99-105.