Стаття присвячена вирішенню актуального питання щодо забезпечення інформаційної безпеки на об’єктах критичної інфраструктури. Забезпечення інформаційної безпеки є пріоритетним завданням і основною передумовою ефективного функціонування об’єктів критичної інфраструктури в сучасних умовах. Метою даної статті є розробка методів дослідження, аналітичних процедур і математичних моделей для формування комплексної системи забезпечення інформаційної безпеки об’єкта критичної інфраструктури. У статті викладено теоретико методологічні основи стратегічного управління інформаційною безпекою об’єктів критичної інфраструктури. Оцінка умов впровадження системи інформаційної безпеки є одним із найважливіших принципів діяльності критичної інфраструктури, що забезпечує отримання комплексної інформації про матеріально-економічні та фінансові можливості об’єкта критичної інфраструктури. Використано методи системного аналізу, математичного моделювання, аналізу та синтезу. Основними результатами дослідження є: сформовано модель та методику проведення дослідження умов впровадження системи захисту інформації на об’єкті критичної інфраструктури; визначено комплексний показник для оцінки умов впровадження системи захисту інформації; розраховано багатофакторну регресійну модель, яка визначає зв’язки на рівні оцінки потенціалу виробничої складової та запропоновано комплексну систему забезпечення інформаційної безпеки об’єкта критичної інфраструктури
Системне забезпечення інформаційної безпеки на об’єктах критичної інфраструктури
Анотація
Ключові слова
критична інфраструктура; інформаційна безпека; комплексний показник; математичне моделювання
[1] Azhaman, I., Zhydkov, О., Hronska, M., Petryshchenko, N. & Serohina, N. (2020). Formation of the economic potential of the enterprise (service enterprises – repair and maintenance of vehicles) evidence from Bosch company. International Journal of Criminology and Sociology, 9, 2875-2881.
[2] Carter, S. (1998). The economic potential of portfolio entrepreneurship: Enterprise and employment contributions of multiple business ownership. Journal of Small Business and Enterprise Development, 5(4), 297-306.
[3] Decree of the President of Ukraine No. 287/2015 “On the decision of the National Security and Defense Council of Ukraine”. (2015, May). Retrieved from http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/287/2015/paran7#n7.
[4] Faizova, S., Ivanova, M., Faizova, O., Smiesova, V., Parshyna, O. & Zavhorodnia, O. (2020). Use of Balanced Scorecard for Enterprise Competitiveness Assessment. Journal of Advanced Research in Law and Economics, 11(2), 349-361. Retrieved from https://journals.aserspublishing.eu/jarle/article/view/5103.
[5] Hart, T. (2015). System of the enterprise economic potential enhancement planning. International Journal of Economics and Society. Retrieved from http://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/download?doi=10.1.1.695.2624&rep=rep1&type=pdf.
[6] Ishmuradova, I., Karamyshev, A., Lysanov, D., Isavnin, Al., & Eremina, I. (2019). The method of estimation of economic potential of the industrial enterprise. In 12th International conference on developments in eSystems engineering (DeSE).
[7] Karapeychik, I. (2012) On the essence and correlation of the concepts of economic and production potentials. Business Inform, 3(1), 8-12.
[8] Komelina, O., Shcherbinina, S., & Korsunska, M. (2019). Enterprise economic potential estimation model. In Proceedings of the 2019 7th international conference on modeling, development and strategic management of economic system (MDSMES 2019).
[9] Krawczyk-Sokolowska, Iz., Pierscieniak, A., & Caputa, W. (2021). The innovation potential of the enterprise in the context of the economy and the business model. Review of Managerial Science, Springer, 15(1), 103-124.
[10] Maghradze, M., & Sichinava, D. (2017). Information potential of the enterprise as a part, tool and catalyst of economic potential. In The 2nd international scientific conference: Challenges of globalization in economics and business (pp. 311-316). Tbilisi: Ivane Javakhishvili Tbilisi State University Press.
[11] Murodov, B. (2020). Prospects of development of innovative activity and their influence on increase of economic potential of the enterprise. International Journal on Integrated Education, 3(1), 80-84.
[12] Otenko, I. (2008). Strategic priorities of the enterprise. Kharkiv: Ed. Khneu.
[13] Parshina, M. (2015). Conceptual approach to strategic management system of the region potential use. Socio-economic problems of management (pp. 299-306). Melbourne: Thorpe-Bowker.
[14] Parshyna, O. & Parshyn, Yu. (2020). Analytical platform to provide competitiveness of ore-mining machinery manufacturing. Mining of Mineral Deposits, 14(3), 61-70. doi: 10.33271/mining14.03.061.
[15] Parshyna, O., & Parshyn, Yu. (2021). Trends and prospects of economic cooperation between the republic ofKazakhstan andUkraine. Philosophy, Economics and Law Review, 1(1), 43-55.
[16] Parshyna, O., Parshyna, M., &Chumak, T. (2021). Factors of economic development of countries in the conditions of aggravation of global problems of world security. Pryazovsky Economic Bulletin, 2(25), 3-7.